Unleash your potential
Our mission
Our mission
DigitaL4Win is a certified Qualiopi training organization. We help professionals in the pharmaceutical industry to achieve significant and tailored results.
Our mission is to provide you with all the necessary training and technical resources.
- Gérants
- Responsables
- Autres salariés
Prérequis
Être en poste dans une TPE/PME
Accessibilité
Présentiel ou Distanciel
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The team
Our training team is led by Mohamed MARSAOUI, President and founder of DigitaL4Win. With a long experience in pharmacy IT, Mr. MARSAOUI has always worked to improve the organization and performance of the pharmacy. Today, it is through training that he assists pharmacies to improve their practices and organization in order to boost their results.
Parcours N° 2 : Favoriser la collaboration
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Les éléments clés de la cohésion d’équipe
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Les comportements clés
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Validation : quiz vrai / faux
Parcours N° 3 : Se mobiliser autour d'une vision commune /
définir les valeurs partagées
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Les valeurs communes
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La raison d’être de l’équipe
Goals
Regardless of your specific needs, our training courses all have a common ground in terms of training and operational objectives:
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To understand the challenges and the digital transformation within the pharmacy
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Master the digital transformation in pharmacies and the opportunities it presents for them
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Implement a digitized process to optimize and increase the operational efficiency of the pharmacy and its teams
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Implement a digital process for an efficient collaborative work
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Analyze and implement digital tools in a pharmacy: remote probes, remote consultations, dematerialization of supplier invoices, shared agendas, etc.
Parcours N° 4 : Créer une dynamique d'équipe / instaurer un climat de confiance
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Les ingrédients de la bonne coopération
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La relation de confiance
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Vidéo : Les bases de la coopération
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Parcours N° 5 : Identifier les forces de l'équipe
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Le potentiel des collaborateurs
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Le management des points forts
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Jeu : identifier ses forces
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Validation : cartographie d’équipe
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Optimiser les synergies
Parcours N° 6 : Développer l'esprit d'équipe
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La complémentarité de l’équipe
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Les besoins pour une bonne cohésion
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Action : les rôles dans un projet
Parcours N° 7 : stimuler l’esprit d’entreprise
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La culture de l’action
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Favoriser la prise de risque
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Validation : plan d’action de l’équipe
Parcours N° 8 : accompagner les équipes vers l’autonomie / déterminer les conditions du succès
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La culture de l’action
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Favoriser la prise de risque
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Validation : plan d’action de l’équipe
Parcours N° 9 : accompagner les équipes vers l’autonomie / déterminer les conditions du succès
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Les bénéfices de la délégation
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L’autonomie et l’intelligence collective
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Les règles de la délégation
Parcours N° 10 : Faire une critique constructive et de gérer un conflit
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Nous vous présentons une méthode très simple et efficace afin de dire les choses et non plus de les vivre.
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Faire une critique constructive, pourquoi faire ?
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Comment faire ?
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Préparer l'entretien.
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Un conflit, une tension dans l'équipe ? Il faut absolument intervenir. Le plan de la formation est le suivant :
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Qu'est-ce qu'un conflit ?
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Gérer un conflit, pourquoi faire ?
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Les différentes réactions face à un conflit.
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Comment gérer un conflit ?
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Préparer l'entretien.
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L'entretien.
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